Seminar ❖ Remote Agile Master

In 10 Wochen zum Remote Agile Master

Führung und Zusammenarbeit für virtuelle Teams · mobile Arbeit · Homeoffice

Übersicht

In virtuellen Teams leidet die Kom­mu­ni­ka­tion, die Pro­duk­tiv­ität und der Team-Spirit.“ – Stimmt das wirklich? Es genügt nicht, verteilte Teams mit Technik auszustatten. Die klassische Arbeitsweise aus dem Büro funktioniert auf Distanz nicht. Es ist eine neue Herangehensweise notwendig, die an virtuelle Teams angepasst ist. 

Remote Work kann man lernen! In diesem virtuellen Lehrgang erlernst Du die Methoden der erfolgreichen Zusammenarbeit auf Distanz. Dabei werden die Themen Führung auf Distanz, aufgabenbasierte Prozesse sowie das sozio-emotionale Fundament ausführlich thematisiert und diskutiert. Der Kurs selbst findet natürlich online statt: wöchentlich 90 Minuten über 10 Wochen.

Deine Situation
  • Du führst ein virtuelles Team oder Du nutzt selbst eine der verschiedenen Formen der Zusammenarbeit auf Distanz?
    • Mobiles Arbeiten (Homeoffice, Außendienst, Dienstreisen, beim Kunden, Coworking Spaces) 
    • Verteilte Teams (mehrere Unternehmensstandorte, externe Dienstleister, Freelancer, Teams im Ausland per Nearshoring bzw. Offshoring)
  • Dein Beruf: Marketing, Controlling, IT, Vertrieb, Verwaltung,  Beratung, PR, Produktmanagement, Einkauf, Kundenservice, Projektmanagement, Außendienst, Softwareentwicklung, Personal, Management…
Dein Nutzen
  • Entfernte Kollegen ohne Kontrollverlust führen
  • Effektive und effiziente Zusammenarbeit auf Distanz 
  • Kommunikation und Wissensaustausch in virtuellen Teams erfolgreich aufrechterhalten
  • Motivation und Team-Spririt („Wir“-Gefühl) in verteilten Teams optimieren
  • Herausforderungen virtueller Teams sicher meistern
  • Zusammenarbeit mit entfernten Kunden oder Dienstleistern vereinfachen
  • Zertifizierung zum Remote Agile Master
Deine Kursinhalte
  • Die Erfolgsfaktoren virtueller Teams: Was wir aus dem Arbeiten 4.0 (New Work) lernen können.
  • Remote Team Work: Strukturen und Koordinationsmechanismen in der täglichen Arbeit
  • Remote Social: Das Wir-Gefühl des verteilten Teams pflegen
  • Remote Leadership: Führung und Karriere bei verteilten Teams
  • Remote Culture: Erwartungsmanagement und Feedback in virtuellen Teams
  • Remote Tools: Werkzeuge und Technologien für mobile Arbeit und verteilte Teams
  • Herausforderungen der Zusammenarbeit auf Distanz meistern
Deine Vorteile
  • Lerne ortsunabhängig: 100% Online
  • Sei zeitlich flexibel: Termine ändern oder pausieren
  • Kurse: Remote Agile Framework
  • Fallstudien und Beispiele aus 17+ Jahren Praxis mit Remote Work
  • Diskussion Deiner Beispiele und Herausforderungen aus Deinem Arbeitsalltag
  • Übungen und virtuelle Gruppenarbeit
  • Seminar Hand-Out
  • Zugang zur Online-Zertifizierung zum Remote Agile Master
Dein Curriculum
  • Jede Woche 90 Minuten, 10 Wochen lang
  • Du kannst bis zu 4 Wochen problemlos pausieren (z.B. im Urlaub) ohne Inhalte zu verpassen
  • Den wöchtenlichen Termin wählst Du selbst:
    • a) montags 18:30 Uhr
    • b) mittwochs 13:30 Uhr
    • c) freitags 11:00 Uhr
    • d) samstags 9:30 Uhr
  • Du kannst jederzeit den gewählten Wochentag problemlos wechseln ohne Inhalte zu verpassen

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